今年是湘投資產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司第四次黨代會關(guān)于清廉湘投建設(shè)各項(xiàng)工作要求，湘投資產(chǎn)以“清”促“治” 以“廉”賦能，將“清廉因子”融入公司健康發(fā)展之中，以“清廉底色”護(hù)航公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
一、強(qiáng)政治建設(shè)引廉，讓清廉意識從“淺”到“潛”
湘投資產(chǎn)始終把黨的政治建設(shè)擺在首要位置，把開展清廉建設(shè)作為全面從嚴(yán)治黨的重要抓手，作為深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育的具體實(shí)踐，切實(shí)強(qiáng)化管黨治黨責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)定不移推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。一年來，湘投資產(chǎn)制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，出臺了清廉建設(shè)實(shí)施方案，成立了清廉建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開會議研究部署清廉建設(shè)有關(guān)工作，堅(jiān)持打好黨史學(xué)習(xí)教育“組合拳”，支部書記帶頭講專題黨課3次，確保專題黨課全覆蓋；定期召開組織生活會，強(qiáng)化提醒監(jiān)督，抓實(shí)組織生活，提出意見建議20多條。嚴(yán)明政治紀(jì)律政治規(guī)矩，牢記“五個(gè)必須”，警惕“七個(gè)有之”，通過把政治建設(shè)落實(shí)落細(xì)，進(jìn)一步增強(qiáng)向黨中央看齊的高度自覺。組織開展監(jiān)督檢查，完善落實(shí)常態(tài)化督查問責(zé)機(jī)制，確保集團(tuán)黨委重大決策部署落實(shí)落地。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，以黨章為遵循，以準(zhǔn)則、條例等黨內(nèi)法規(guī)為基礎(chǔ)，堅(jiān)決阻斷對黨內(nèi)政治生態(tài)的侵蝕，培育清清爽爽的同志關(guān)系。推動黨員干部加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)學(xué)、深入思考學(xué)，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
二、強(qiáng)制度建設(shè)固廉，讓清廉防線從“疏”到“密”
當(dāng)前我們將推進(jìn)清廉湘投資產(chǎn)建設(shè)和公司轉(zhuǎn)型發(fā)展相結(jié)合起來，必須把制度治企、依規(guī)治企緊緊抓在手上，堅(jiān)持和完善監(jiān)督體系，強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，把制度建設(shè)作為主線，建立健全執(zhí)行堅(jiān)決、監(jiān)督有力的權(quán)力運(yùn)行體系，深化各領(lǐng)域制度建設(shè)和監(jiān)督機(jī)制改革，實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。公司內(nèi)部聚焦權(quán)力配置，健全分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)制度，推動機(jī)構(gòu)、職能、權(quán)限、程序、責(zé)任法定化，織密扎牢制度籠子，資產(chǎn)處置中的重大事項(xiàng)必須落實(shí)“三重一大”集體決策制度，做到科學(xué)決策、民主決策、依法決策，決策結(jié)果及時(shí)公開，以公開促公正、保清廉。今年年初組織班子成員及中層干部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書14份，全面認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，筑牢防線，守住底線；公司紀(jì)檢機(jī)構(gòu)緊盯新任干部、新進(jìn)員工，開展任前任中談話18人次，督促干部員工忠誠履職、廉潔自律。
三、強(qiáng)監(jiān)督檢查促廉，讓清廉生態(tài)從“實(shí)”到“效”
公司始終堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)不動搖，不斷在提升監(jiān)督質(zhì)效上下功夫。發(fā)揮監(jiān)督聯(lián)動功能，嚴(yán)管重點(diǎn)領(lǐng)域，把監(jiān)督的“探頭”深入公司債權(quán)管理、股權(quán)管理、物業(yè)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊盯重要節(jié)點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)，扭住不放、寸步不讓，培土加固廉潔堤壩。深入運(yùn)用“四種形態(tài)”，堅(jiān)持靶向治療、精準(zhǔn)懲治，對發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題或輕微違紀(jì)問題，及時(shí)運(yùn)用約談提醒、批評教育、誡勉談話等方式，防止小錯(cuò)演變成大錯(cuò)，杜絕各類違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生。注重廉潔風(fēng)險(xiǎn)研判，深入排查出崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，結(jié)合廉潔風(fēng)險(xiǎn)逐一制定配套防范措施，使風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)越織越密，切實(shí)筑牢廉潔堤壩，杜絕貪污侵占、利益輸送等問題，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的監(jiān)督舉措確保上級決策部署落實(shí)不變通、不打折、不走樣。
四、強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)樹廉，讓清風(fēng)正氣從“?！钡健伴L”
認(rèn)真貫徹省委《關(guān)于加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的若干措施》，落實(shí)“十必嚴(yán)”要求，著力在“一把手”監(jiān)督上發(fā)力，在同級監(jiān)督上破題。抓住干部隊(duì)伍這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，把抓好“關(guān)鍵少數(shù)”作為“牛鼻子”，帶動管好“絕大多數(shù)”。在日常工作生活中，“關(guān)鍵少數(shù)”作關(guān)鍵表率，以身作則、以上率下，令出必行、馳而不息，一級做給一級看，一個(gè)節(jié)點(diǎn)接著一個(gè)節(jié)點(diǎn)抓，推動黨風(fēng)企風(fēng)、社會風(fēng)氣發(fā)生根本性的變化。把對一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督作為重點(diǎn)，推動一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子從本人本級做起，嚴(yán)格自律、嚴(yán)守紀(jì)法，嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管所轄，防微杜漸，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時(shí)提醒，常敲警鐘，使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)，始終做到“心中有黨、心中有企、心中有責(zé)、心中有戒”，做到清清白白做人、干干凈凈做事。通過建立管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理作風(fēng)監(jiān)督體系，培養(yǎng)造就具有鐵一般信仰、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。
五、強(qiáng)文化建設(shè)育廉，讓清廉文化從“新”到“心”
湘投資產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須把清廉文化作為基礎(chǔ)和先導(dǎo)，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，融通黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)秀文化、紅色文化，不斷筑牢湘投資產(chǎn)清廉建設(shè)的文化基礎(chǔ)。以黨內(nèi)政治文化為主導(dǎo)，弘揚(yáng)忠誠老實(shí)、光明坦蕩、公道正派、實(shí)事求是、艱苦奮斗、清正廉潔等價(jià)值觀；以強(qiáng)化家庭家教家風(fēng)建設(shè)為主線，探索開展形式多樣的以家風(fēng)家教為主題的廉潔文化活動，汲取文化養(yǎng)分，取長補(bǔ)短、擇善而從，引導(dǎo)廣大黨員干部職工重視家庭家教家風(fēng)建設(shè)，以純正家風(fēng)促進(jìn)良好黨風(fēng)，以優(yōu)良作風(fēng)涵養(yǎng)廉潔家風(fēng)。公司5月份組織開展清廉文化作品征集活動，讓廉潔文化融入公司，讓更多人接受廉潔文化的熏陶；組織干部員工走進(jìn)韶山，開展紅色主題家庭廉政教育活動，共建知廉、倡廉、守廉、護(hù)廉的清廉家風(fēng)，筑牢反腐倡廉“家庭”防線。同時(shí)，以打造清廉建設(shè)標(biāo)桿為引領(lǐng)，堅(jiān)持清廉建設(shè)與資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，把清廉元素深度融入資產(chǎn)處置工作各個(gè)領(lǐng)域，不斷提升清廉文化的引領(lǐng)力、傳播力、感染力，推進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，使湘投資產(chǎn)成為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。
